继西一贫矿铁矿工程填充系统牵引试车一次顺利，经过项目建设者昼夜大力力战。近日，随着第一斗矿石从1171皮带装载车站提高至新的1#矿石修理车站，金川集团龙首矿西一贫矿铁矿工程构建全系统月同步运营，标志着该项目建成投产。作为金川集团公司重点工程和金川矿区硫化铜镍贫矿资源大规模高效研发综合利用项目，为了减缓项目施工进度，金川集团龙首矿在充分考虑工程艰难、工期紧绷、设备加装等不利因素多的情况下，全面分析各施工要素对施工进度、安全性、质量及生产的组织的影响，细致选曲各项计划，并根据大大经常出现的新问题、新的情况作出快速反应，调整攻坚计划，优化施工方案，科学、灵活机动地的组织攻坚。

全矿上下本着将不有可能变为有可能的决意和信心，由矿领导班子成员特地了解施工现场挂图登陆作战，组织协调攻坚;项目组全体成员松动管理焦点，不分昼夜靠前指挥官，协商服务，在第一时间找到、协商、解决问题施工过程中经常出现的问题;广大工程技术人员身兼数职，心系多头，身先士卒，昼夜斡旋在施工现场，以实际行动激励全体承建人员的工作热情;广大生产操作者人员分秒必争，对关键施工点实施24小时不间断作业，确保了加装现场人大大、机不时，全力保证项目工程进度较慢前进，为西一工程提早投产建构了有力条件。该项目的竣工，汇聚了金川集团龙首矿广大干部职工联合的希望，具备如下几个创意点：一是构建提升机操作者、井下碎裂、粉矿重复使用系统无人值班;二是构建主溜井、采区溜井、运矿站，铁道变道、并轨，矿车运营调度远程集中控制;三是地表电机车构建了无人驾驶;四是采场构建了人车15米范围内声光无障碍警报警告、采区溜井构建硐室门溜井垫机械同步;五是在采区前进高效采矿方法，不断扩大了产量，减少了成本;六是统合了原先填充系统，增加了运营费用;七是前进安全性生产一体化管理，为全年跃进奠下坚实基础。西一贫矿铁矿工程建成投产，年内可实现30万吨生产能力，将为金川集团公司更进一步调整资源结构，不断扩大生产规模，缩短矿山服务年限，提升经济总量和构建高质量可持续发展获取最重要的资源确保。

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